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“十二五”不點(diǎn)名競(jìng)爭(zhēng) 鋼鐵業(yè)重組各展其能

2011-06-08 08:41 關(guān)鍵詞:十二五,競(jìng)爭(zhēng),鋼鐵業(yè),重組

“十二五”開局之年,鋼鐵業(yè)又掀起了一輪整合重組的小高潮。

5月末的河南,安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)宣布重組當(dāng)?shù)?家民營(yíng)鋼鐵企業(yè),江蘇沙鋼集團(tuán)也跨區(qū)整合了河南省3家民營(yíng)企業(yè)。此前不久,山東鋼鐵邁向?qū)嵸|(zhì)整合,安徽省內(nèi)馬鋼收編長(zhǎng)江鋼鐵。

從過去被指各立山頭,進(jìn)行抵御性省內(nèi)聯(lián)合,到現(xiàn)如今各企業(yè)追逐競(jìng)爭(zhēng)力,鋼鐵業(yè)整合從區(qū)域上、模式上和跨所有制層面都逐漸呈現(xiàn)寬松態(tài)勢(shì)。

兩種模式并舉

河南一個(gè)月內(nèi)6家民營(yíng)鋼企被重組,區(qū)域與跨區(qū)兩種模式并舉區(qū)域內(nèi)重組和跨區(qū)重組兩種模式,在中部大省河南并行不悖。

5月26日,河南的鋼鐵業(yè)大規(guī)模聯(lián)合重組拉開大幕。安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)重組了河南鳳寶特鋼有限公司、安陽(yáng)亞新鋼鐵有限公司、安陽(yáng)新普鋼鐵有限公司這三家民營(yíng)鋼企。效仿河北鋼鐵對(duì)省內(nèi)民營(yíng)企業(yè)“漸進(jìn)式股權(quán)融合”,此次安鋼以商譽(yù)、管理等資源出資到3家民營(yíng)鋼鐵企業(yè),建立股權(quán)投資關(guān)系,安鋼將分別持有每個(gè)新公司10%的股份。此次被安鋼重組的三家民營(yíng)鋼廠,均具有一定規(guī)模,合計(jì)年產(chǎn)能達(dá)到500萬(wàn)噸。聯(lián)合重組后,3家企業(yè)成為安鋼成員單位,新公司后續(xù)發(fā)展納入安鋼集團(tuán)公司總體規(guī)劃。目前,安鋼年粗鋼產(chǎn)能1300萬(wàn)噸,是河南最大的鋼鐵企業(yè),因本身技術(shù)水平、盈利能力的原因,還曾被鋼鐵央企視為可重組借力、進(jìn)軍中原市場(chǎng)的目標(biāo)。此番主動(dòng)出擊重組,既有省內(nèi)支持,亦有“漸進(jìn)式”合作不需資金的誘惑。河南省副省長(zhǎng)陳雪楓認(rèn)為,這將為河南省鋼鐵企業(yè)“在更大范圍、更高層次聯(lián)合重組創(chuàng)造條件、積累經(jīng)驗(yàn)”,安鋼董事長(zhǎng)王子亮也對(duì)媒體表示“接下來,還會(huì)考慮進(jìn)一步重組。”

同樣是在河南,5月30日,沙鋼集團(tuán)宣布跨區(qū)整合河南三家民營(yíng)企業(yè)。沙鋼以集團(tuán)子公司安陽(yáng)永興鋼鐵公司為主體,聯(lián)合安陽(yáng)華誠(chéng)特鋼公司、河南匯豐管業(yè)公司、河南利源煤焦集團(tuán)公司3家公司,共同組建一個(gè)新集團(tuán)——河南沙鋼聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司,4家公司在新集團(tuán)中各自持有股權(quán)。其中,安陽(yáng)華誠(chéng)特鋼公司是集煉鐵、煉鋼、軋材于一體的民營(yíng)鋼企,河南匯豐管業(yè)公司則是經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)立項(xiàng)的股份制民營(yíng)公司,河南利源煤焦集團(tuán)公司是河南省三大煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的骨干企業(yè),也是一家股份制民營(yíng)公司。當(dāng)天,沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛表示:河南沙鋼聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司成立后,將形成年產(chǎn)鐵400萬(wàn)噸、鋼400萬(wàn)噸、材300萬(wàn)噸和冶金焦270萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)2011年年底,河南沙鋼聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值265億元。

重組各顯其能

兼并重組最后目的,是要培育一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)

駱鐵軍指出:“重組方式現(xiàn)在有兩個(gè),一個(gè)是跨地區(qū)的,以鞍鋼寶鋼等為代表的。還有一種是區(qū)域內(nèi),以河北山東為代表。中國(guó)的鋼鐵很復(fù)雜,區(qū)域也不一樣,所以這兩種方式我們反復(fù)爭(zhēng)論,各自持不同觀點(diǎn)。但是我們覺得都應(yīng)該向前推進(jìn),都應(yīng)該作為嘗試的一種方式。”

從目前看來,在寶鋼布局湛江、武鋼發(fā)展防城港、鞍鋼重組攀鋼等重大跨區(qū)案例落子后,省內(nèi)聯(lián)合重組,將在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入深耕期。

5月18日,濟(jì)南鋼鐵、萊鋼股份臨時(shí)股東大會(huì)分別審議通過了濟(jì)南鋼鐵吸收合并萊鋼股份、濟(jì)南鋼鐵發(fā)行股份購(gòu)買濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)相關(guān)鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)等議案。

山鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)重大資產(chǎn)重組交易,至此完成兩家A股上市公司的法定審批程序。

4月27日,馬鋼決定投資12.34億元,購(gòu)買長(zhǎng)江鋼鐵非公開發(fā)行股份6.6億股,占長(zhǎng)江鋼鐵增資擴(kuò)股后總股本的55%,由此正式并購(gòu)安徽長(zhǎng)江鋼鐵,成為繼馬鋼整合合肥鋼鐵之后,安徽省內(nèi)鋼鐵業(yè)的又一大動(dòng)作。

對(duì)于鋼鐵業(yè)“十二五”規(guī)劃中“十大”關(guān)鍵領(lǐng)域中,位列第一位的就是“兼并重組”,駱鐵軍表示應(yīng)按照國(guó)務(wù)院確定的市場(chǎng)化運(yùn)作,企業(yè)作業(yè)、政府引導(dǎo)的原則,以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為兼并充足的主體,結(jié)合淘汰落后技術(shù)改造和優(yōu)化布局。“兼并重組最后的目的,是要培育一共十幾家有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),這不是單純指量的增大,而是綜合考量產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平,最關(guān)鍵一點(diǎn),一定要有盈利水平,滿足下游行業(yè)的需求。”

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