1　制定門機(jī)設(shè)備單機(jī)潤(rùn)滑工作標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)門機(jī)設(shè)備型號(hào)多、新老并存的現(xiàn)狀，要保證門機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行，必須要抓好設(shè)備的潤(rùn)滑管理，潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重點(diǎn)工作之一。

　　首先，組織公司和2個(gè)門機(jī)隊(duì)的工程技術(shù)人員，根據(jù)門機(jī)設(shè)備現(xiàn)狀、圖紙要求和潤(rùn)滑特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的單機(jī)潤(rùn)滑工作標(biāo)準(zhǔn)，作為港務(wù)集團(tuán)公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)分為門機(jī)潤(rùn)滑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和門機(jī)潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)2部分，潤(rùn)滑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定單機(jī)的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)、潤(rùn)滑材料、潤(rùn)滑方式、加油周期和清潔周期等。

　　潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)則規(guī)定各類門機(jī)使用、維護(hù)和管理人員的潤(rùn)滑工作職責(zé)、權(quán)利以及具體的潤(rùn)滑工作注意事項(xiàng)等。

2　宣貫潤(rùn)滑工作標(biāo)準(zhǔn)并制定相應(yīng)的措施

　　2．1宣貫標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視設(shè)備的潤(rùn)滑工作，不僅將潤(rùn)滑工作歸人企業(yè)資產(chǎn)計(jì)算機(jī)信息管理EAM系統(tǒng)，更明確指示在職工中做好標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹和實(shí)施工作。組織工程技術(shù)人員對(duì)門機(jī)司機(jī)和維修保養(yǎng)人員進(jìn)行潤(rùn)滑工作專項(xiàng)培訓(xùn)，熟悉潤(rùn)滑工作標(biāo)準(zhǔn)，掌握單機(jī)設(shè)備的正確潤(rùn)滑方法。為保證潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹，將潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)納入了職工技能鑒定的一項(xiàng)考核內(nèi)容。幾年來，每個(gè)門機(jī)司機(jī)和維修保養(yǎng)人員都接受了門機(jī)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)培訓(xùn)，參培率達(dá)到了100％。

　　2．2加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，消除誤區(qū)

　　門機(jī)隊(duì)搜集整理了以往發(fā)生的各種潤(rùn)滑不良而導(dǎo)致零部件損壞的例子，通過對(duì)比正確潤(rùn)滑的零部件的使用時(shí)問，使廣大司機(jī)和維修人員對(duì)潤(rùn)滑工作的重要性引起重視。1991年投人生產(chǎn)至今的A311門機(jī)全體包乘組人員由于嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，起升機(jī)構(gòu)齒形聯(lián)軸器使用lO年，多次打開檢查，輪齒磨損正常，仍舊完好如初。而1995年剛投人生產(chǎn)僅半年的A318門機(jī)左起升齒形聯(lián)軸器就出現(xiàn)了異常響聲，后經(jīng)拆開檢查發(fā)現(xiàn)齒問嚴(yán)重磨損，完全是潤(rùn)滑不良所致。針對(duì)部分職工存在潤(rùn)滑的目的只是使設(shè)備運(yùn)行得快、加油量寧多勿少、有油就能潤(rùn)滑等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，門機(jī)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)和技術(shù)的角度對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，要求職工自覺嚴(yán)格地按照潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)管理設(shè)備。

　　2．3制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施

　　在職工的月度獎(jiǎng)金中拿出5％作為考核潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)勵(lì)基金。按門機(jī)潤(rùn)滑工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)好的職工，同時(shí)也對(duì)個(gè)別職工忽視潤(rùn)滑工作實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。